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数字信贷,为厦门银行持续赋能2022世界杯买球网站

时间:2022-11-15 16:48来源: 作者:admin 点击: 12 次
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  近年来,2022世界杯买球网站在政策引导及银行差异化竞争的需求下,我国发展普惠金融已经取得一定成绩,但仍存在大量缺口。面对这个问题,归根到底是要推动银行等主要金融机构建立数字信贷技术。

  数字信贷在一定程度上补齐了传统融资模式在服务小微民营企业及农户、个体工商户方面的短板。金融业要用好数字信贷这个服务实体经济的“新利器”,积极探索普惠金融可持续发展新方式。

  4月6日,厦门银行举行“新信贷管理系统”投产发布会,宣告历时近16个月的“新信贷管理系统”成功投产,为厦门银行数字化转型再添新动能。

  厦门银行新信贷管理系统以市场为导向,以客户为中心,以风险控制为基础,以统一授信为原则,实现信贷业务贷前、贷中、贷后的全流程管理,有效促进信贷业务的移动化办理、无纸化和多渠道业务办理,助力提升产品创新能力,缩短新产品发布周期,更快速地响应市场和客户的需求。

  网络化、价值化的客户服务与持续经营能力

  新信贷管理系统运用大数据技术,通过建设“以客户为中心”的统一管理视图,实现对于客户的分层分类管理,提供个性化客户营销及服务管理策略。通过新兴技术驱动,借用OCR识别、联网核查、语音输入、远程视频、人脸识别等拓展客户服务半径。进一步建立和完善各种获客渠道和数据获取能力,增强信贷业务的营销拓展能力和风险控制能力。

  统一化、集中化的额度管控与押品管理能力

  构建基于统一授信原则的客户额度体系结构,在统一的额度体系结构和额度度量标准下,适度体现不同条线对额度管控技术的差异化要求。优化各类授信业务额度管控模式,以额度集中管控为导向,逐步构建覆盖全行各业务条线的额度管控平台。

  在系统中建立覆盖押品全生命周期管理的标准化作业程序,依托市场化数据支持内外部押品估值管理以及相应的信息系统和数据管理机制,将押品风险管理贯穿于整个授信生命周期流程中,有效防范操作风险,增强押品风险管理。

  标准化、高效率的授信评估与作业运营能力

  打造“以客户为中心、以市场为驱动”的标准化、自动化、集约化、电子化、远程化的授信作业流程,实现流程可视化定制,格式化常用表单,组件化主体报告,全面提升信贷运营作业效率。在符合监管及内部风险管控要求的基础上,实现授权的差异化、动态化管理,实现不同条线、不同机构、不同人员的灵活授权管理和配置,提升授信流程中权限判断的自动化水平。

  智能化、移动化的新即风险监测和数字办公能力

  利用大数据技术和非现场风险监测手段,实现风险信息全方位获取整合、全自动加工处理、全流程拓展应用的管理目标。实现自动化、智能化的贷后风险识别、风险传导、风险处置、风险监测等管理要求。

  借助于影像化技术,实现无纸化办公。对于业务中的所有纸质资料实现电子化管理,支持在线查阅,有效提升工作效率。实现移动办公场景,支持客户经理通过pad或者手机开展业务,实现业务流程申请、审批、在线进度跟踪、查阅的业务全流程处置。

  组件化、差异化的产品管理与创新设计能力

  通过采用“组件化管理、模块化设计和参数化控制”的管理理念,实现将业务层面的产品快速转化为结构化的系统层面的产品,与核心系统维护的核算产品体系建立合理的映射关系,构造整个金融机构、全资产口径的产品管理层级,实现对产品更高程度的参数化定义及全面的产品研发过程管理,为产品经理打造一个统一、灵活的产品设计平台,快速支持产品创新和风险控制管理。

  未来,厦门银行将以新信贷管理系统投产为契机,不断深化系统化、数字化、智能化的金融科技发展策略,以数字化转型驱动生产经营方式变革,为打造价值领先的综合金融服务商持续赋能。



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